学校召开创新团队建设培育工作推进会-j9com

发布者:人事处发布时间:2022-06-10浏览次数:112

    202269上午,学校召开创新团队建设培育工作推进视频创新团队建设培育工作小组组长、副校长孔宪明,人事处处长郑学文、科技处处长莫国民、各创新团队负责人、创新团队依托二级学院院长相关人员参加了会议会议由工作小组副组长、人事处处长郑学文主持。

人事处施珏副处长就创新团队管理和绩效奖励经费使用作了说明。施珏详细介绍了创新团队管理中的pi负责、双重考核模式动态调整机制三级分配模式、“预发结算”绩效奖励方式以及校院两级组织保障体系,强调了绩效奖励经费发放纪律要求。为加强团队过程管理,施珏代表工作小组提出了下阶段工作,主要有中期汇报交流、年度考核办法制定和实施、团队建设经验分享宣传等,从而确保年度建设目标实现。

科技处处长莫国民聚焦创新团队建设的四大基本原则,在总结2022年创新团队计划任务填报工作的基础上,围绕团队成员的选聘、建设目标的科学制定、中青年教师的培养提升等方面提出了建设性意见他畅谈了对创新团队年度考核办法的初步思考,对各创新团队完善年度目标任务给予了有力指导,建议从团队目标总体实现情况、创新性特色案例以及团队成员成长提升等三个维度开展考核设计,突出团队建设的创新性、团队成员的成长性。

    与会人员开展了互动交流。人事处处长郑学文在发言中讲到,创新团队绩效奖励是2022年学校绩效优化工作的组成部分,是同部署、同推进的。各创新团队要充分发挥绩效奖励的激励导向,在完善团队建设年度任务基础上,按照要求平稳有序地做好日常性激励与年终考核奖励的发放。校级创新团队建设培育工作小组将加强学习调研,工作小组各成员单位要各司其职、加强协同,不断创新管理方式,为各创新团队的建设培育做好服务保障。

孔宪明副校长充分肯定了创新团队建设培育以来取得的阶段性成效。他指出,创新团队建设培育是学校高水平师资队伍建设举措各团队要抢抓机遇,夯实基础,冲击市级创新团队立项希望各团队负责人切实履行职责,发挥组织协调能力,持续推进学科融合和创新能力提升,突出特色,体现创新,为今后学校学科和专业布局调整、改革打好基础;希望各依托学院积极支持创新团队建设培育与管理工作,切实指导各创新团队发展和管理,协调和帮助解决团队建设培育中遇到的困难和问题,营造良好的学术和人文环境,助力创新团队的目标达成。(人事处)




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